为全面总结学校国有资产管理工作成效，深入剖析存在问题，部署下一阶段重点任务，进一步提升资产管理规范化、精细化水平，2025年10月24日下午，我校在护理实训楼106会议室组织召开2025年国有资产管理工作会议。学校副校长高胜利出席会议并讲话，各处室、二级单位负责人及资产管理员参加会议。
会议伊始，郑香山处长作了题为《2025年国有资产管理工作汇报》的专题报告。报告详细解读了国家、海南省及学校层面的国有资产管理相关制度与配置标准，并客观分析了当前学校资产管理中存在的问题。针对这些问题，报告明确了严格落实“谁使用、谁保管、谁负责”原则，构建校、处室（系部）、教研室、使用人四级管理责任体系的具体措施。同时，会议对即将全面展开的2025年度固定资产清查工作进行了专项部署，明确了清查范围、原则、方法、时间节点及工作要求。
随后，高胜利副校长发表讲话。高胜利指出，国有资产是学校办学治校、培养卫生健康人才、服务海南自贸港建设的重要物质基础，其管理水平直接关系到教学质量、科研实效与办学效益。面对学校内涵发展的关键阶段，强化资产管理已成为一道关乎资源效能与办学质量的“必答题”。
结合学校实际，高胜利副校长就下一步资产管理工作提出四点明确要求：一是压实管理责任，构建闭环体系。严格落实“统一领导、归口管理、分级负责、责任到人”原则，明确各部门负责人第一责任人职责，通过全面清查建立“一物一码、一岗一责”的管理台账，形成从采购到处置的全链条责任闭环。二是规范管理流程，提升配置效能。建立“需求论证—集中采购—共享调剂—规范处置”的全生命周期管理机制，加强采购前论证，盘活存量资产，避免重复购置与资源闲置。三是强化队伍建设，夯实管理基础。通过定期培训提升资产管理员专业能力，并建立健全考核激励机制，将资产管理成效与部门绩效挂钩，做到奖优罚劣。
本次会议统一了思想，明确了方向，细化了责任。与会人员纷纷表示，将认真贯彻落实会议精神，以高度的责任感和使命感，将资产管理与专业建设、人才培养紧密结合，管好用好每一份资产，努力开创学校国有资产管理工作新局面，为学校高质量发展提供更加坚实的资源保障。
